Objetivo:
Desarrollar estrategias de Supervisión Efectiva a través del uso inteligente de herramientas, principios, recursos y técnicas de supervisión de personal, adecuadas al contexto organizacional al cual pertenece el participante.
Contenido:
- 1. Definiciones
- a. Supervisión
- b. Supervisor
- c. Supervisión efectiva
- d. Autoridad
- 2. Características de la supervisión
- a. Por parte de la supervisión
- b. Por parte del supervisor
- 3. Cualidades de un supervisor efectivo
- 4. Diferencias entre la supervisión tradicional y la supervisión efectiva
- 5. Estilos de Supervisión
- a. Autocrático
- b. Democrático
- c. Liberal
- 6. Funciones del Supervisor
- a. Proyectar
- b. Dirigir
- c. Desarrollar
- d. Controlar
- 7. Principios para desarrollar una supervisión efectiva
- 8. Técnicas para supervisar efectivamente
- a. La Autoridad. Cómo establecerla
- b. La Delegación. Cómo establecerla
- c. Qué debe hacer un supervisor
- 9. Desarrollo de Plan de acción por parte del supervisor efectivo
Dirigido a:
Este curso está dirigido a personal de la organización de nivel estratégico y de apoyo, como: líderes, gerentes, jefes, supervisores.
Duración:
8 horas de formación para manejar niveles de aprendizaje con reflexión y acción. Fecha y horario a convenir.